久久久久久久麻豆,中日韩av在线,麻豆av在线免费,中文字幕二区三区,欧美日韩视频一区二区,亚洲欧美日韩在线一区,国产无毒不卡

“智能化”小區(qū)建設(shè)不能脫離實(shí)際


智能小區(qū)是智能城市的基本單元,它已成為建筑行業(yè)中繼智能大樓之后的又一熱點(diǎn)。那種高度智能化、人性化的宣傳已被大家所接受,各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也在自己的樓盤(pán)廣告中紛紛打出“小區(qū)智能化”的旗號(hào)。如上海的名人苑、萬(wàn)里小區(qū)、三湘世紀(jì)花園等,可說(shuō)是爭(zhēng)奇斗艷。現(xiàn)在在一些大中型城市,特別在一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū),小區(qū)是否智能化,不是做不做的問(wèn)題,而是不做就沒(méi)人要、非做不可的問(wèn)題。當(dāng)然,也有一些開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售商,拿著“智能住宅”為銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),其實(shí)“智能化”只是幌子,但畢竟有些相關(guān)設(shè)施。因此,對(duì)智能化的推進(jìn)該怎樣落實(shí),又怎樣認(rèn)識(shí)人的生活環(huán)境和社會(huì)環(huán)境與建筑智能化之間的關(guān)系,筆者認(rèn)為,對(duì)此仍應(yīng)理性思考,否則,難免步入為建設(shè)而建設(shè)的誤區(qū)。  
   建設(shè)小區(qū)智能化是形勢(shì)所需。雖然一些開(kāi)發(fā)商對(duì)此的看法深淺或角度不同,但對(duì)智能化能提升生活質(zhì)量和市場(chǎng)銷(xiāo)售中的作用,相差不大。但對(duì)其技術(shù)層面上的功能和影響,卻有區(qū)別。一著名樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商老總認(rèn)為:“智能小區(qū)必須具備信息平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)與安全保護(hù)系統(tǒng)這三大功能模塊,現(xiàn)代生活離不開(kāi)它們。”同濟(jì)大學(xué)一位從事智能建筑設(shè)計(jì)研究的教授則進(jìn)了一步,認(rèn)為智能小區(qū)基本功能有四大塊:一是寬帶多媒體信息服務(wù),二是社區(qū)防范系統(tǒng),三是社區(qū)物業(yè)服務(wù)與管理系統(tǒng),四是家庭智能控制系統(tǒng)。而北京現(xiàn)代城開(kāi)發(fā)商潘石屹在一次講座中對(duì)智能小區(qū)賦予了更多的理性思考:“適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求的新房子有兩個(gè)顯著特征:其一,房子不同功能間的界限越來(lái)越模糊。傳統(tǒng)房子的功能界限非常清晰,住宅就是住宅,辦公就是辦公,倉(cāng)庫(kù)就是倉(cāng)庫(kù),商場(chǎng)就是商場(chǎng);新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新房子則不然,某一辦公室可能就是個(gè)大商場(chǎng),全世界******的商場(chǎng)亞馬遜,它的商場(chǎng)就是辦公樓,所有的信息和最值錢(qián)的東西都在服務(wù)器上放著。其二,房子愈發(fā)個(gè)性化。新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)技術(shù)如計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)的出現(xiàn)帶動(dòng)了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原來(lái)要靠人和機(jī)器完成的設(shè)計(jì)與制造工作,現(xiàn)在多數(shù)由電腦來(lái)完成了,人類(lèi)則可以去從事智  
 慧型的勞動(dòng)。人類(lèi)的創(chuàng)造性在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下受到了壓抑,新經(jīng)濟(jì)給予了人們張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揮創(chuàng)造力的廣闊空間。充分尊重個(gè)人意愿、突出個(gè)人品位的新房子將來(lái)才會(huì)受歡迎"。  
   顯然,潘石屹的話(huà)過(guò)于夢(mèng)幻,但個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、計(jì)算機(jī)化等靠機(jī)器和電腦來(lái)管理家庭、享受生活是離不開(kāi)建筑的“智能”的,事實(shí)上,前一陣時(shí)期,一些掛著“智能化”的房子賣(mài)得熱火朝天,也緣于此。小區(qū)的智能化建設(shè),被一些開(kāi)發(fā)商擺放到了崇高的位置。  
   一些有著清醒頭腦和遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)商,對(duì)智能化的作用抱著客觀(guān)的態(tài)度。上海陽(yáng)光偉業(yè)公司經(jīng)理?xiàng)钪戮幢磉_(dá)了自己的看法:“房屋的價(jià)格與地段及戶(hù)型等主要指標(biāo)在房產(chǎn)銷(xiāo)售中仍起決定性作用,而智能化還沒(méi)有成為影響購(gòu)買(mǎi)者決策的決定性因素?!标?yáng)光偉業(yè)是房地產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商,他們直接面對(duì)著兩方面的市場(chǎng):用戶(hù)與房地產(chǎn)商,雖然他們主要銷(xiāo)售的是中低檔房屋,但客戶(hù)的意見(jiàn)是起決定性作用的,或者說(shuō),具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?nbsp; 
   一些專(zhuān)家從另一個(gè)角度也對(duì)此表達(dá)了擔(dān)憂(yōu):“智能化只是建筑的附屬功能而非主體功能,住宅建筑的本體功能是為人提供居住空間,現(xiàn)在智能化大有替代建筑本體功能之勢(shì)。這實(shí)在是不可取的。”  
   針對(duì)有部分房產(chǎn)商盲目而又過(guò)分地追求高科技,一些開(kāi)發(fā)商一味在設(shè)備上攀比、追風(fēng),完全脫離其消費(fèi)人群特性及其需求,更沒(méi)有切實(shí)對(duì)其系統(tǒng)所提供的服務(wù)、服務(wù)支持及系統(tǒng)的管理做進(jìn)一步研究。筆者認(rèn)為,應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題找出解決辦法,要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)商的引導(dǎo)。上海本身就有這樣成功與失誤的例子。比如前些年上海的郵電新村,雖然被有關(guān)部門(mén)評(píng)為全國(guó)的智能樣板示范小區(qū),連一些設(shè)計(jì)師、集成商在參觀(guān)后都感到太超前了,已完全脫離了普通百姓的實(shí)際生活的承受能力,無(wú)論是開(kāi)發(fā)成本、物業(yè)管理還是居民消費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在太高,因此該項(xiàng)目獲得了全國(guó)性榮譽(yù),但這一模式在上海并未推廣開(kāi)來(lái)。脫離實(shí)際就是脫離市場(chǎng),這不能不說(shuō)是一個(gè)值得借鑒的例子。  
   潘石屹對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)盲目追求高科技做了一個(gè)形象化的比喻:“智能化的初衷是以人為本,但如果陷入用技術(shù)駕馭的誤區(qū)就走火入魔了。在電燈開(kāi)關(guān)上編程序,反而將簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了。”而且,對(duì)于智能小區(qū)有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的矛盾就是:房屋是壽命長(zhǎng)達(dá)幾十年的商品,而IT產(chǎn)品是幾年甚至幾個(gè)月的“短命”產(chǎn)品,如何能夠保證購(gòu)買(mǎi)者在住進(jìn)智能小區(qū)之后,在十年內(nèi)不進(jìn)行房屋的翻修以更換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對(duì)于各個(gè)房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難題。貝聿銘建筑事務(wù)所的莫平講了一個(gè)很有趣的例子。他們?cè)谠O(shè)計(jì)某大廈時(shí),業(yè)主要求他們要智能化,又要求至少五年不落后,于是他們四處咨詢(xún),好不容易確定下來(lái)后,對(duì)方又要求,大廈要進(jìn)行綜合布線(xiàn),要每6平方米預(yù)留出4個(gè)信息點(diǎn)(一般5A級(jí)寫(xiě)字樓是每10-15平方米一對(duì)信息點(diǎn))。不久,業(yè)主又要求地板加高5—10厘米,其目的是為了以后更方便地更新或添加新的線(xiàn)路。這使得設(shè)計(jì)師苦不堪言,因?yàn)檫@樣只能壓縮空間。正當(dāng)設(shè)計(jì)師為此事犯愁之時(shí),突然傳來(lái)消息,世界幾大公司已經(jīng)研制出實(shí)用的無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),今后的數(shù)據(jù)傳送可能再也用不著復(fù)雜的線(xiàn)路了。  
   因此,在上海被評(píng)為******物業(yè)管理公司之一、管著上海幾個(gè)著名樓宇和小區(qū)的上海九海金獅物業(yè)管理公司的老總諸建華感觸最深。他的經(jīng)驗(yàn)就是一定要有前瞻性。他說(shuō):“前瞻性的特征之一除了正確地對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型之外還有統(tǒng)一的籌劃,最好是要有統(tǒng)一的平臺(tái),這樣也可以減少分散管理帶來(lái)的管理成本的增加?!敝T建華進(jìn)一步闡述道,如果智能小區(qū)有這樣的一個(gè)連接電力部門(mén)、銀行、郵局、通訊部門(mén)的平臺(tái),讓用戶(hù)足不出戶(hù)就可以實(shí)現(xiàn)抄表、交費(fèi)這些煩瑣的手續(xù),那么用戶(hù)是沒(méi)有理由不選擇這樣的智能小區(qū)的。  
   因此,將小區(qū)智能化建到什么樣的程度,如何規(guī)劃好,如何區(qū)別建筑本身與智能化的關(guān)系,這對(duì)一些仍有些盲目的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),應(yīng)該冷靜地思考。作為房產(chǎn)界,亟待去偽存真。如果一味主次不分,行業(yè)發(fā)展早晚會(huì)步入歧途。 

COPYRIGHT(C) 2011 廈門(mén)永宏亞得機(jī)電科技有限公司版權(quán)所有(閩ICP備05025945號(hào)) ALL RIGHTS RESERVED?

電話(huà): 0592-5190891 傳真: 0592-5190720 E-Mail: E-mail:yade8895@163.com
地址: 廈門(mén)市海滄區(qū)興港六里17號(hào)2607室 郵編:361009 聯(lián)系人:翟先生