智能建筑系統(tǒng)建設(shè)
| 自1990年以來，我國智能建筑發(fā)展迅速。智能建筑工程已成為建筑工程的重要組成部分，它對整個建筑工程內(nèi)容的延伸和擴展，對建筑工程先進技術(shù)水平的度量以及工程的投資取向，已起到重要的影響作用。據(jù)統(tǒng)計，目前智能建筑工程的投資已占建筑工程總投資的5％-10％，全國每年智能建筑總投資約幾十億元，甚至達上百億元。 但客觀地講，我國智能建筑還處于發(fā)展階段，工程建設(shè)水平不高、工程質(zhì)量不能令人滿意，某些智能建筑工程因種種原因無法竣工，導(dǎo)致工期延誤，投資浪費。有的建筑物雖然已投入使用，但智能化的功能名存實亡，不能正常工作。據(jù)有關(guān)地區(qū)的調(diào)查，智能化系統(tǒng)運行正常，能夠起到重要作用的僅占20％，部分項目運行不正常，尚可使用的系統(tǒng)占45％，有35％的系統(tǒng)不能開通使用或運行一段時間后發(fā)生故障，無人修復(fù)而廢棄。相當(dāng)大的一部分智能化系統(tǒng)不能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，造成大量的人力、物力的浪費。這不得不引起同行的重視。筆者根據(jù)多年從業(yè)智能化系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗，就系統(tǒng)建設(shè)提出自己的一些看法。 一、 建設(shè)目標(biāo) 建設(shè)目標(biāo)是智能建筑弱電工程建設(shè)首先考慮的重要因素。從目前智能化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀來看，由于業(yè)主對建筑智能化系統(tǒng)的認(rèn)識深度還有一定的差距，因此往往自己都無法確定系統(tǒng)的具體建設(shè)目標(biāo)及功能需求，影響智能化系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量。 在建立建設(shè)目標(biāo)時，應(yīng)注意以下幾個方面： 1. 確定系統(tǒng)的功能需求：要求智能建筑達到“第一流的”、“最好的”甚至“世界一流的”、“亞洲一流的”、“國內(nèi)一流的”。這都不是實際的用戶需求，用戶需求應(yīng)該有具體的要求、系統(tǒng)集成的要求。如果業(yè)主實在提不出要求，可以找?guī)讉€類似的系統(tǒng)參考確定。也可聽取有關(guān)專家的意見。目前我國已有不少的專家專門從事研究開發(fā)智能建筑系統(tǒng)。他們有許多成功的經(jīng)驗。在建立用戶需求時開一個專家研討會，讓專家聽取業(yè)主的意見，對用戶需求進行反復(fù)論證。特別是在功能、投資、預(yù)期效果方面，作一個科學(xué)的估計是有好處的。 2. 正確認(rèn)識技術(shù)與管理之間的關(guān)系：智能化系統(tǒng)建設(shè)只是從技術(shù)上來輔助人們的日常管理，而不是取代。目前許多業(yè)主有認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為實現(xiàn)了智能化，就不再需要管理了。舉安全防范系統(tǒng)為例，業(yè)主經(jīng)常提出系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計成“無死角，無盲區(qū)”，希望通過安全防范系統(tǒng)徹底解決建筑物的安全問題。且不說你得裝上多少攝象機才能做到，也不談是否有必要這樣做。實際上，安防系統(tǒng)絕大多數(shù)實現(xiàn)監(jiān)視和報警功能，報警之后，仍需安保人員去處理。如果保安人員失職，那么再好再嚴(yán)密的安防系統(tǒng)也無用。因此，只有正確認(rèn)識技術(shù)與管理之間的關(guān)系，才能正確地作出真實的需求。 3. 確定使用者和管理者：系統(tǒng)建成之后將由誰來管理和使用是決定用戶需求的重要因素。業(yè)主在進行智能化系統(tǒng)建設(shè)時往往忽視這一點，致使建成后的系統(tǒng)與實際的使用和管理不匹配。為此，建議業(yè)主在智能化系統(tǒng)建設(shè)前，明確使用和管理方式、讓使用者和管理者們參與用戶需求的討論。 4. 明確投資與回報： 如何看待投資與回報率的問題，往往業(yè)主很難拿得準(zhǔn)。對待投資要從幾個方面來看：首先要長遠(yuǎn)地看，整個弱電系統(tǒng)不需要做大的改動是否能滿足管理和使用的需求。特別是在涉及管道橋架建設(shè)的子系統(tǒng)方面，一定要預(yù)留足夠的余量，以便今后的擴充。其次要進行前期投入與后期管理投入的比較。大廈建成之后的管理費用有四大項：能耗費、管理人員費、設(shè)備維修保養(yǎng)費、通信費用。能耗費是大廈一年當(dāng)中所有設(shè)備損耗的電能、燃料、汽等，一般來講同設(shè)備的受控方式和選用設(shè)備時留有的余量有關(guān)，如空調(diào)、鍋爐、發(fā)電機、泵等。不必要的空耗越多，浪費越大。如果在能源控制與管理上多投一點錢，控制的深度深一些，控制的精度高一些，及時合理地調(diào)整設(shè)備的運行狀態(tài)，在使用能源上精打細(xì)算，就可減少不必要的“空轉(zhuǎn)”浪費。一般來講，使用了能源控制與管理系統(tǒng)便可節(jié)省能源的30-40%。管理人員費：指維持大廈運行所用管理人員的費用，可減少控制室和運行值班人員。設(shè)備維護保養(yǎng)費：主要取決于選用的設(shè)備質(zhì)量與可靠性，前期投資壓的過低，設(shè)備的質(zhì)量與服務(wù)都很差，必然引起頻繁高額的維修費用。通信費用：通信的發(fā)展十分的迅猛，正朝著高速節(jié)省方向發(fā)展。隨著我國信息高速公路的建設(shè)，特別是Internet網(wǎng)的出現(xiàn)將會改變我們的生活與辦公環(huán)境。如果大廈有頻繁的對外通訊，單靠打模擬電話和傳真是很不節(jié)省的。建立一個綜合數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)能節(jié)省30%的通訊費用，特別是電視會議系統(tǒng)還可以節(jié)省大量的出差費。 二、設(shè)計驗收規(guī)范 近年來，我國政府相關(guān)部門就智能化系統(tǒng)建設(shè)制定了一系列的設(shè)計與驗收規(guī)范。但由于智能化系統(tǒng)建設(shè)涉及的范圍廣、發(fā)展變化快、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此很難拿出一套完整的智能化系統(tǒng)設(shè)計、驗收規(guī)范。如智能化系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的電子會議系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等尚無可參考的設(shè)計與驗收規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不健全、管理制度尚未完全建立也是影響建筑智能化系統(tǒng)質(zhì)量的主要原因。 完善智能建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，加強智能化系統(tǒng)工程管理的重要作用與迫切性，已受到工程界與政府主管部門的高度重視。 由于智能化系統(tǒng)涉及建設(shè)、公安、郵電、廣電、消防等行業(yè)管理，其技術(shù)綜合計算機、通信、自控、電子、音視頻等領(lǐng)域，因而此項工作需要政府主管部門支持與組織，否則不具備權(quán)威性，同時工作進度也沒有保證。 對于此項工作的內(nèi)容與方法，筆者建議以《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50314-2000）為主要框架，就有關(guān)智能化系統(tǒng)的設(shè)計、施工、驗收等工作所必須的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，查對目前國內(nèi)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否已滿足使用要求。如果不滿足，就在近期組織完成相應(yīng)的修改或編制。 除完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，還應(yīng)組織從業(yè)單位進行培訓(xùn)、宣貫。目前，系統(tǒng)集成商在進行系統(tǒng)設(shè)計時，經(jīng)常引用一系列的設(shè)計、驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但真正理解標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)涵的卻寥寥無幾，有的系統(tǒng)集成商甚至沒有一本相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過培訓(xùn)，可將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行落到實處。 總之，在智能建筑工程建設(shè)中，我們必須建立一套中國的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這是建筑物適應(yīng)信息現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的需要，是規(guī)范工程建設(shè)市場的需要。只有建立和健全智能建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，才能正確地指導(dǎo)智能建筑工程建設(shè)方向，規(guī)范設(shè)計、施工的操作，約束系統(tǒng)集成商的行為，保證工程建設(shè)質(zhì)量。 三、系統(tǒng)管理和維護 在當(dāng)前智能化系統(tǒng)建設(shè)中存在著一個較為普遍的現(xiàn)象，就是過份強調(diào)技術(shù)，而忽視管理。業(yè)主在進行智能化系統(tǒng)建設(shè)時，往往強調(diào)的是設(shè)置多少個子系統(tǒng)，采用的是否是先進的硬件設(shè)備而不過問建成以后的系統(tǒng)如何進行管理、運行和維護。殊不知，智能化系統(tǒng)的建成并不意味著可以一勞永逸地享受現(xiàn)代科技的成果，大量艱苦的工作還在后面。只有建立良好的系統(tǒng)管理、維護隊伍/制度，系統(tǒng)才能維持正常工作，智能化系統(tǒng)的投資才能達到預(yù)期的效益。筆者認(rèn)為，要使建成的智能化系統(tǒng)真正發(fā)揮效益，至少得重視以下幾方面的工作。 1） 建立一支合格的智能化系統(tǒng)管理隊伍 目前，大部分智能建筑建成后，是移交給相關(guān)的物業(yè)管理部門進行管理的。而傳統(tǒng)的物業(yè)管理已不能滿足現(xiàn)代智能建筑建設(shè)的需要，況且智能化系統(tǒng)涉及多種技術(shù)、多門學(xué)科，需要各類專業(yè)技術(shù)人員，因此要建立一支合格的智能化系統(tǒng)管理隊伍并非易事。筆者認(rèn)為有二種方法解決這一問題。一種方法是將建成的智能化系統(tǒng)外包給系統(tǒng)集成商進行管理維護；另一種方案是落實使用管理部門，建立管理隊伍，對他們進行培訓(xùn)。這支隊伍應(yīng)參與系統(tǒng)的工程實施，了解系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備分布，掌握系統(tǒng)的操作方法和一般故障排除。 2） 建立完整的操作、管理制度 這是保證智能化系統(tǒng)正常運行的基本條件。操作管理制度中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定對系統(tǒng)竣工資料、產(chǎn)品技術(shù)說明書、系統(tǒng)操作說明書、系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置、密碼管理、系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)等管理的細(xì)則。完整的操作管理制度可避免人員流動帶來的不必要的麻煩。 3） 不斷完善系統(tǒng)建設(shè)、提升系統(tǒng)服務(wù)功能 智能化系統(tǒng)建設(shè)中難免存在著一些缺陷，有些在竣工驗收前已發(fā)現(xiàn)解決，有些在運行一段時間后才暴露，只有不斷解決暴露的這些問題，完善智能化系統(tǒng)的建設(shè)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的效益。同時，智能化系統(tǒng)建設(shè)的一大目標(biāo)是節(jié)能，這也只有通過對系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的不斷積累、分析，對系統(tǒng)運行系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn)。 4） 落實系統(tǒng)正常運行、維護費用 智能化系統(tǒng)建成后，需要定期地進行專業(yè)維護保養(yǎng)，將系統(tǒng)中存在的隱患消滅在萌芽中，才能保證系統(tǒng)的正常運行。目前的智能化系統(tǒng)建設(shè)中，業(yè)主往往忽視這一點，建成后幾年都不做一次系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，致使系統(tǒng)不能正常工作。這不能不引起我們的重視。我國智能建筑近幾年已取得了長足的進步，智能建筑市場逐步興旺，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展，相關(guān)政策措施和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐步頒布實施，工程建設(shè)也逐步規(guī)范運作。相信在政府相關(guān)部門的管理下，充分發(fā)揮同行工程技術(shù)人員的聰明才智，虛心學(xué)習(xí)國外同行的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，高度重視智能化系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計、施工和管理工作，中國的智能化建設(shè)必將走在世界的前列。 |
