當(dāng)今中國電線電纜市場分析與展望(一)
| 20世紀90年代以來，中國電線電纜沐浴著國民經(jīng)濟快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng)，飛速發(fā)展，被譽為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè)，肩負著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟支柱行業(yè)配套的職能。業(yè)已成長為我國機械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場，中國人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點，有待于開發(fā)?！笆晃濉逼陂g，按國民經(jīng)濟的發(fā)展速度年遞增7%～8%計算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經(jīng)濟的發(fā)展速度持平，預(yù)計在8.5%左右。從宏觀上看，整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。 在我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時，電線電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求。總量過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴峻，開始嚴重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。 1.銅、鋁等原材料需求展望 銅、鋁等有色金屬是電線電纜行業(yè)的最主要原材料，在電工行業(yè)內(nèi)，電線電纜制造業(yè)是銅、鋁需求量******的行業(yè)。近幾年，電力、通信、鐵路、軌道城市交通、船舶、汽車、石油化工、建筑、公路、家電等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模，建設(shè)速度加快，對電線電纜的需求越來越大。依據(jù)國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年電線電纜制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入分別達到3966.70億元和3865.92億元，同比增長為48.23%和47.93%。兩項指標均排在電工行業(yè)第一位。實物產(chǎn)出耗銅達300多萬噸、鋁100多萬噸，成為全球電線電纜制造規(guī)模******、市場規(guī)模******、增長最快的國家。 電線電纜用銅量約占全國銅消費量的60～70%，各類電線電纜產(chǎn)品的用銅量大致為：電力電纜約占20～30%，電氣裝備用電線電纜約占28～30%，繞組線約占26～29%，，通信線纜約占5～7%，其他線纜約占4～5%。 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，到“十一五”末期預(yù)計電線電纜行業(yè)用銅量將達到450～500萬噸。 2.材料上漲，為“銅”所困 2006年，在一片“漲”聲中，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)為“銅”所困，經(jīng)歷了前所未有的成本壓力，因為銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜的成本構(gòu)成中占80%以上，再加上能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。 由于成本在大幅攀升，但其銷售價格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價競銷的情況相當(dāng)普遍。目前，已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認為，造成產(chǎn)品低價競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達5000多家以上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場需求，出現(xiàn)了嚴重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。 有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的?！暗虄?nèi)損失堤外補”，下次訂貨再挽回損失。這就是電纜行業(yè)獨具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。 近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴重危機。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。 電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機意識！ 真正能夠在國家一些重大項目上具有投標能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現(xiàn)象非常嚴重。 面對原材料漲價，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出最多的是“無奈”。因為他們與電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。 銅、鋁等主要原材料漲價，現(xiàn)在已經(jīng)嚴重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應(yīng)對原材料漲價的呢？ 他們都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險；采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機制；某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價格波動風(fēng)險；跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風(fēng)險機制。 跨國公司在資產(chǎn)負債率等方面遠低于國內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產(chǎn)安全性更高。 3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組 近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點。 如今，中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲******的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。 但是國有企業(yè)被并購改制后，也不一定就能起死回生，后來又反復(fù)進行二次、三次改制已屢見不鮮。 在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任，這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。 有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的?！暗虄?nèi)損失堤外補”，下次訂貨再挽回損失。這就是電纜行業(yè)獨具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。 近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴重危機。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。 電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機意識！ 真正能夠在國家一些重大項目上具有投標能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現(xiàn)象非常嚴重。 面對原材料漲價，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出最多的是“無奈”。因為他們與電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。 銅、鋁等主要原材料漲價，現(xiàn)在已經(jīng)嚴重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應(yīng)對原材料漲價的呢？ 他們都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險；采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機制；某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價格波動風(fēng)險；跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風(fēng)險機制。 跨國公司在資產(chǎn)負債率等方面遠低于國內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產(chǎn)安全性更高。 3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組 近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點。 如今，中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲******的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。 但是國有企業(yè)被并購改制后，也不一定就能起死回生，后來又反復(fù)進行二次、三次改制已屢見不鮮。 在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任，這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。 根據(jù)我國“十一五”規(guī)劃，電力建設(shè)依然保持較大投資規(guī)模，必將強勁拉動電線電纜行業(yè)的市場增長，給電線電纜行業(yè)帶來難得的市場機遇，預(yù)計今后這種趨勢仍將繼續(xù)。 在2006年電工產(chǎn)品進出口貿(mào)易中，電線電纜行業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展趨勢，在進口電工產(chǎn)品中，排第二位，為34.66億美元，在出口電工產(chǎn)品中，電線電纜數(shù)額最多，達到72.41億美元，成為電 |
